Emprender no es solo tener una buena idea: es planificarla y sostenerla desde la fortaleza personal. Ofrecemos apoyo en psicología, coaching y planificación estratégica para que tu proyecto llegue más lejos.

EMPRENDEDOR O EMPRESRIO

Emprender o asumir la dirección de una empresa exige más que buenas ideas: requiere planificación y fortaleza personal. Aunque es imprescindible definir el modelo de negocio y trazar un plan claro, solo un porcentaje muy reducido de personas lo hace antes de arrancar; la mayoría improvisa sobre la marcha por desconocimiento, falta de capacidades o una actitud poco adecuada.

Igual de importante y a menudo descuidado es el nivel de resistencia emocional, mental y espiritual del responsable. No basta con dominar las aptitudes técnicas: también se necesitan actitudes adaptadas a cada área del negocio, desde la relación con clientes y empleados hasta el trato con proveedores, acreedores y administraciones.

Si emprendes, te han confiado una empresa o tu negocio no funciona como esperabas, busca apoyo especializado. En colaboración con el Instituto de Comunicación y Desarrollo Empresarial y Personal, te acompañamos en tres áreas complementarias: psicología, coaching y diseño de modelos de negocio y planificación estratégica.

¡SEGURO QUE TÚ QUIERES EVITAR LO SIGUIENTE!

Según el INE, aproximadamente el 23 % de las empresas de nueva creación en España no sobreviven a su primer año; cerca del 45,5 % cierran en sus primeros tres años; otros estudios sitúan entre el 60 % y el 70 % las que desaparecen antes de los cinco años.

¿Por qué ocurre? Porque un negocio no es solo una buena idea. Muchos emprendedores y quienes heredaron un negocio repiten fórmulas del pasado que ya no funcionan. El entorno cambia cada día: o te actualizas o te quedas atrás.

Para emprender con éxito o modernizar una empresa tienes dos opciones: invertir años en autoformación o confiar en especialistas que te ahorren tiempo, errores y pérdidas económicas y personales. Nosotros te acompañamos para que tu proyecto no sea una estadística más.

ANTES DE GASTAR UN SOLO EURO EN EL NEGOCIO

Siempre conviene tomar las debidas precauciones invirtiendo en asesoramiento* sobre modelos y planes (sistemas empresariales fiables) y en acompañamiento profesional (Psico – Coaching activo) .

*Aclaración: Asesoramiento empresarial no es lo mismo que una asesoría. Las asesorías gestionan altas y bajas, contabilidad y trámites ante Hacienda o la Seguridad Social; el asesoramiento empresarial diseña la estrategia, el modelo y los sistemas para que tu proyecto funcione.

Te resumimos los pasos a seguir

Antes de empezar, hablamos contigo

Hablamos contigo y con tus soci@s para identificar qué queréis, dónde estáis y a dónde queréis llegar. Evaluamos vuestro nivel de preparación especialmente en los ámbitos mental, emocional y psicológico. Con esa información trazamos un plan sólido, viable y rentable diseñado para vosotr@s.

Propuesta de Valor para Emprendedores y Empresarios

Partiendo de vuestra idea, definiremos con vosotros la mejor propuesta de valor que puedas ofrecer al mercado y trabajaremos en conjunto para validarla con potenciales clientes y matizar lo que sea necesario.

Ninguna idea inicial suele estar lista para el mercado tal como la imaginan sus fundadores. Por eso trabajaremos con vosotros para validar la propuesta con potenciales clientes antes del lanzamiento: presentación a tu público objetivo, recogida de opiniones y mediremos parámetros clave (interés, disposición a pagar, mejoras necesarias). Con esos datos ajustamos la propuesta y avanzamos hasta tener un producto o servicio realmente viable. Trabajamos tanto con empresas en dificultades como con emprendedores que quieren validar su idea sin gastar en costosos estudios de mercado.

Encontrar el camino (modelo de negocio)

Si la idea es viable, la canalizamos en un modelo de negocio concreto. A bajo coste determinamos cómo llegar a vuestro nicho ideal: clientes más rentables y más fieles.

Desarrollo del plan estratégico

Con los resultados de las pruebas, diseñamos y documentamos el modelo más beneficioso. Escribimos el plan para que no se escape nada y podáis ejecutarlo con claridad.

Comunicación y captación

Creamos la estrategia de comunicación adecuada a la propuesta y al público objetivo para generar visibilidad y ventas a corto plazo. Definimos el tono, los canales y las prácticas de relación con clientes que conviertan interés en resultados.

Control de costes y operativa

Analizamos costes fijos y variables, necesidades a corto y medio plazo, sistemas de control y recursos necesarios: personal, socios, proveedores y terceros. Diseñamos opciones eficientes adaptadas a la fase en la que os encontráis.

Resultados y protocolos operativos

Indicamos cuándo y cómo salir al mercado y reorganizamos protocolos operativos para que nada quede al azar. Cada persona tendrá responsabilidades claras y procedimientos definidos para sostener el crecimiento a largo plazo.

¿Estás preparado para afrontar los retos de emprender y dirigir una empresa?

No todo el mundo está listo, al principio, para asumir las exigencias del mundo empresarial. Los problemas llegarán; la diferencia la marca tu preparación mental y emocional. Estar preparado convierte los obstáculos en tránsitos gestionables e incluso en oportunidades de mejora, evitando desgaste físico y emocional.

Nuestra solución: Psico‑Coaching Estratégico Empresarial. Con nuestro modelo evaluamos tu situación actual y definimos las necesidades concretas en el ámbito psicológico y de coaching para que afrontes retos con claridad, resiliencia y eficacia. 

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